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柠条塔矿业公司生产调度指挥中心“硬核模式”激活高质量发展引擎
发布时间:2021-08-25     作者:王亮    浏览量:676    分享到:

三季度以来,柠条塔矿业公司生产调度指挥中心立足实际,紧紧围绕公司“1168”发展战略,以“实干”为标准,积极探索高质量发展新路径。

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“量身定做”直击党员帮扶瓶颈

“这次党员“一对一”帮扶,可算解决了我的燃眉之急,跟着贾艳成学本领,准没错。”身为帮扶对象的丁金耀高兴的说道。

8月22日上午,生产调度指挥中心党支部开展党员“一对一”帮扶活动,24对党员职工签订了帮扶协议。一个个面带青涩的90后从师傅手中接过象征“信物”的四心卡,并承诺在岗位中建功立业。

三季度以来,该中心高度重视职工培训工作,为使新工能全面掌握岗位操作技能和安全操作规范,加速其在新环境成才成长,特为其“量身定做”了“专业对口型”党员师傅,通过“各路大拿”的传帮带作用,不断提升新工业务技能和职业素养,为打造技术服务型中心奠定人才之基。

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送“法”上门延伸新安触角

连日来,生产调度指挥中心积极采取“线上+线下”相结合宣贯方式,对新《安全生产法》重点内容、前后条款的改变对照等进行集中解读。同时,详细划分管理、技术和实践三个层面,制定学习计划,送“法”上门到所辖外委单位,确保学习内容实现全覆盖,进一步增强全员对新增法律条款的研读和学习,形成人人学法、知法、懂法、用法的良好氛围。

“下一步,我们将采取闭卷答题方式进一步检验和巩固学习效果,以考促学、以学促用,不断提高全员安全意识和安全技能,为企业安全发展保驾护航。”生产调度指挥中心毋晓军说。

“五张表”开启党建融合新模式

“要想把党建工作充分融入到安全生产中,必须把党员的先锋模范作用亮出来,通过现场巡查、办实事来体现。”

该中心结合实际,积极探索党建工作“实”路子,通过问卷调研、座谈交流、专题讨论,将责任区、基层包保、办实事项目进一步划实,形成了《党员责任区划分表》《党员基层包保写实表》《党员巡检ABC卡》《党员帮扶“一对一”四心卡》《党员承诺践诺》五张表,内容丰富、直观、实用,做到了“事事有标准,事事有人管,事事有监督,事事有考核”,开启了党建融入安全生产的新模式。

据了解,通过实施“五张表”管理,生产调度指挥中心井下现场安全实现了“人、机、物、环”无缝隙管理,从根源处提升了安全管控水平,走出了一条“党建+安全”的新路子。(王亮)

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